Тимбилдинг: понятие и значение для сотрудников и компании

Тимбилдинг это процесс, который превращает группу людей в настоящую команду  –  такую, что работает как единый организм и уверенно идет к общим целям. Почему это важно? Потому что в эпоху дедлайнов и сложных задач сплоченный коллектив  –  это не роскошь, а необходимость для успеха компании и комфорта сотрудников.

Что такое тимбилдинг? Простыми словами, это набор активностей, которые помогают сотрудникам лучше понимать друг друга и работать слаженно. Это как тренировка для команды сотрудники учатся прислушиваться к мнению коллег, не «тянуть одеяло на себя», открыто общаться и решать задачи сообща.

Цели и задачи у тимбилдинга довольно четкие. Приведем ключевые из них:

• Сплотить команду и создать ощущение «мы вместе».
• Улучшить коммуникацию  –  чтобы не терялись важные идеи.
• Поднять мотивацию  –  работать веселее, когда ты не один.
• Снизить напряжение и конфликты в коллективе.
• Научить решать задачи сообща, а не тянуть одеяло на себя.

Эти цели на такие уж амбициозные, как кажется на первый взгляд. Опыт тимбилдингов реально меняет представление о том, как люди взаимодействуют на работе.

Организуя тимбилдинг для сотрудников, руководитель способен менять атмосферу и рабочие процессы. Стоит привести лишь несколько примеров улучшения рабочей атмосферы за счет этого инструмента:

Разбирая вместе квест или готовя шашлыки на пикнике, люди учатся находить общий язык. Потом это переносится в офис  –  становится меньше конфликтов, а в новые задачи вовлекается вся команда.

Тимбилдинг  –  не только про теплую атмосферу. Это еще и про пользу для компании. Какой руководитель откажется от более продуктивной команды?

Продуктивность растет, и это логично. Слаженная команда быстрее справляется с задачами, а качество работы выходит на новый уровень. Проекты сдаются вовремя и клиенты довольны  –  все в плюсе.

Позитивная корпоративная культура  –  еще один бонус. Когда сотрудники видят, что их ценят, и чувствуют себя на своем месте, они охотнее вкладываются в дело. Особенно важно это учитывать, когда большая часть команды  –  представители молодого поколения.

И да, текучесть кадров падает. Зачем искать новую работу, если здесь тебя поддерживают? Тимбилдинги показывают, что бизнес заботится о персонале, а это дорогого стоит.

Хотите организовать тимбилдинг, который запомнится? Сначала разберитесь, из кого состоит ваш коллектив. Творческие натуры оценят мастер-классы, а любители активно вовлекаться во все новое –  спортивные игры. Учитывайте цели компании. Если нужно прокачать лидеров, делайте упор на тренинги, а если сплотить новичков  –  выбирайте неформальные варианты.
Формат должен быть по душе команде. Не тащите офисных интровертов на экстремальный рафтинг  –  лучше устройте уютную викторину. А вот для энергичных сотрудников подойдут испытания на выносливость. Главное  –  чтобы всем было комфортно.
И не забывайте про обратную связь. После мероприятия спросите, что понравилось, а что нет.

Это поможет сделать следующие тимбилдинги еще круче. Вот три шага для оценки:

• Соберите мнения участников  –  честно и без прикрас. Лучше анонимно.
• Проанализируйте, достигли ли вы целей  –  например, стала ли команда дружнее.
• Планируйте следующий шаг  –  может, добавить больше игр или сменить формат.

Тимбилдинг  –  это инструмент, который помогает людям стать командой, а бизнесу  –  расти. Но подойти к делу нужно с душой, принимая во внимание, кто перед вами.